Vážení přátelé,
v době, kdy vydáváme Výroční zprávu za rok 2004, připomínáme si 5. výroční vzniku naší společnosti. Dovolte mi proto připomenout ty převratné okamžiky, které předcházely vzniku naší společnosti. Kromě přechodu na krajské uspořádání našeho státu a deklarovanou změnu v systému financování sociálních služeb se jednalo především o lednové události roku 2000, kdy jednotné a silné společenství nevidomých občanů se rozhodným způsobem postavilo proti nesmyslnému a nespravedlivému vyřazení drtivé většiny projektů své vlastní organizace z dotačního řízení. I přes dílčí úspěch v tehdejším námitkovém řízení bylo téměř jistotou, že evidentně slábnoucí podpora MPSV velké jednotné a silné organizaci, byť zajišťovala kvalitní sociální služby pro téměř celou konkrétní skupinu handicapovaných, musí mít za následek rozhodné kroky v transformaci služeb pro nevidomé. Byla jsem tenkrát u mnoha jednání, která řešila, jak transformaci co nejlépe provést. Byla jsem jednou z "postižených", s nimiž se můj tehdejší zaměstnavatel a zakladatel naší společnosti byl donucen rozloučit se a já si pak coby nezaměstnaná zajišťovala nové působení v nové společnosti nejen sobě, ale i dalším spolupracovníkům, které čekal stejný osud - propuštění ze zaměstnání z důvodu nedostatku finančních prostředků přidělených v dotačním řízení. Bylo potřebné zajistit především kontinuitu v poskytování služeb byť v jiné podobě. Transformace služeb nevidomým znamenala i vznik naší společnosti. Dnes po pěti letech musím konstatovat, že transformace se navzdory těm, kteří nám nepřáli, a díky všem, kteří k řešení krizové situace v roce 2000 napomohli, povedla. V krizové situaci roku 2000 pomohl v Brně Magistrát města Brna mimořádnou dotací na činnost. Při zahájení činnosti společnosti v roce 2001 pomohl jak Magistrát města Brna a Jihomoravský kraj, tak Úřad práce v Brně dotací na společensky prospěšná místa.
Rok 2004 byl pro naši společnost rokem první zatěžkávající zkoušky. Na počátku roku jsme neobdrželi uspokojivou částku finanční dotace z MPSV. Přiznaná dotace činila jen 62 % požadované částky a na pokrytí nákladů na poskytování služeb v plánovaném rozsahu rozhodně nestačila. Na konečné řešení naší námitky, podané v březnu 2004, jsme si museli počkat až do poloviny prosince 2004. Jednalo se o téměř 11 měsíců finanční nejistoty. Tato nejistota se projevila na činnosti naší společnosti v průběhu celého roku. Nemohli jsme služby rozvíjet, neposkytli jsme je bezezbytku všem potřebným, udržení vysoké kvality poskytovaných služeb se povedlo za maximálního úsilí pracovníků, navzdory všemu zájem o naše služby mezi klienty vzrost. Část našeho úsilí jsme museli věnovat hledání jiných finančních zdrojů. V této zkoušce jsme však obstáli a hospodaření společnosti nakonec vyšlo jako vyrovnané. V tomto směru pomohl významně Jihomoravský krajský úřad, Magistrát města Brna a také Úřad městské části Brno - Královo Pole, kteří dle svých možností navýšili oproti roku 2003 finanční prostředky pro naši společnost.
Poděkování tedy patří všem institucím, kteří nám v roce 2004 pomohli včas zabezpečit provoz naší společnosti ve prospěch lidí s těžkým zrakovým postižením. Poděkování také patří všem sponzorům, dárcům a podporovatelům. Poděkování patří správní a dozorčí radě i všem pracovníkům společnosti, kteří i přes nestabilní dobu odváděli svou práci poctivě a s nadšením. Mezi ty, bez kterých si svou práci rozhodně nedokázala představit, je předseda správní rady, Pavel David, a můj kolega Radek Pavlíček. Bez jejich podpory a poctivé práce by naše činnost nebyla zdaleka tak úspěšná.
Poděkování patří také pracovníkům brněnského Tyfloservisu, kteří jsou našimi nejbližšími partnery v poskytování uceleného komplexu služeb pro nevidomé v Brně. Velké poděkování patří i studentům a dobrovolníkům, kteří pomáhají v našem programu Osobní asistence nevidomým lidem nebo nám pomáhají při mnoha našich akcích. Pomáhají nám a našim klientům bez nároku na odměnu a činí tak ve svém osobním volnu. Nesmírně si jejich práce cením.
V neposlední řadě bych chtěla ocenit podporu Sjednocené organizace nevidomých a slabozrakých, která svou nabídkou mnoha příležitostí ke spolupráci vytváří velmi potřebné prostředí pro koordinační a metodickou práci na celostátní úrovni a tlumí tak svou činností některé negativní důsledky faktického osamostatnění služeb pro nevidomé.
RNDr. Hana Bubeníčková
ředitelka společnosti
Nabízíme praxi studentům sociálních, speciálně pedagogických či výtvarných oborů (VŠ, VOŠ).
Děkujeme za podporu.
Veškeré připomínky zasílejte na adresu webmaster@tyflocentrumbrno.cz
K jakémukoliv užití textů a obrázků, uveřejněných na tomto serveru, je třeba
souhlas provozovatele.
Prohlášení o přístupnosti © TyfloCentrum Brno, o.p.s. 2002-20
Hostováno na WEDOS.CZ